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活动回顾 | 【浦江圆桌】成本控制与运营资本管理
时间:2017-05-27 来源:浦江财经 作者:flora 点击:
暖冬申城,当许多人还在享受周末午后的一抹艳阳,我们各行的财务人怀揣着财务转型的梦想。参加浦江圆桌沙龙。
 
12月18日,本次浦江圆桌的分享嘉宾Tommy,从事财务管理领域多年,曾就职于多家世界500强公司,历任财务分析、财务经理、财务总监等职,具有扎实的财务功底和深厚的经验积淀。对企业财务运营管理有着深入透彻的理解,具有丰富的财务管理经验。

【浦江圆桌】成本控制与运营资本管理
 
活动开始,Tommy以航空公司案例作为开场,引出“成本战略”含义,讲述了如何构建先进的运营资本管理模式的具体办法和工具使用方法,来帮助企业实现成本控制与运营资本管理的新思路。让企业紧抓现金流管理,深入日常运转过程中所要面对的资金问题,借鉴成功企业的现金管理实践,从多角度对现金管理的操作方法和技巧进行系统深入地剖析,让企业走得更远。
 
Tommy提到”无论在民企、国企还是外企,成本削减机会存在于公司内部各个方面。”在生意运作过程中,本质是资金循环的过程。完成周转,企业才能真正赚钱。财务人员应利用信用政策评估客户的资信,生意后按照明确的流程进行对账和催款。保证企业的资金从投入生产到销售产品并收回货币,再投入生产。这是管理财务的控制手段。

【浦江圆桌】成本控制与运营资本管理
 
Q&A互动环节,Tommy就嘉宾们提出的企业成本控制问题展开讨论。现场气氛融洽,每一位来宾各抒己见,对Tommy阐述的观点及在成本控制的核心问题表示了极大的认可。
 
2小时的活动很快接近尾声,本次分享让财务人了解成本控制和营运资本的业务背景,从企业经营、投资、筹资及企业整体运营的角度对成本控制的操作方法和技巧进行系统深入地了解。充分认识到成本控制和运营资本管理对企业经营和财务管理的重要性。嘉宾们在踊跃的讨论中不舍离去。我们也相信管理会计能为企业创造更多价值,为自己的职业发展增光添彩。同时我们也希望更多的财务人参加到我们的活动中来!让我们下次再聚!
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