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财务会计和管理会计的区别?
时间: 2016-07-18 来源:浦江财经 作者:flora 点击:
对于非财会专业却想涉足财会行业或新涉足财会行业的小伙伴们,经常被“从财务会计行业发展还是管理会计行业发展?”这样的问题所困扰,那么财务会计和管理会计会有什么区别呢?浦江财经就此为大家进行简明扼要的分析。
 
前者像参谋,后者则是士兵
 
一句话来概括,管理会计与财务会计的区别,前者像参谋,后者则是士兵。当然了,财务会计是管理会计的基础。
 
现在的财务会计,实际属于“报账型”的会计,它的工作重点是面向过去算“呆账”,单纯地提供历史数据和解释信息,多数是报给外边的人士看的,是“外部会计”。管理会计则属于“经营型”的事前会计,它不仅评价过去,还能决策现在,预测未来,可以强化企业的内部管理,也叫“内部会计”。管理会计可以和财务会计一道,里应外合地共同为企业服务。
 
按照目前的发展态势来看,基本都是要向管理会计转型的,像管理会计专业会更有优势些,它与企业管理是息息相关的。你看企业管理的职能——决策、计划、组织、领导、控制、创新,再看看管理会计的职能——规划、决策、控制、评价。
 
两者是相辅相成的,并不是对立的
 
管理会计的内容有:成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短期经营决策分析、全面预算、成本控制等等。尤其是本量利的分析,对生产和销售都有很实际的指导意义。
 
以一些管理技术为例,在进行TQM的时候是以顾客满意为先的,这种新的管理技术要求会计师必须报告和衡量员工的整体表现,包括:产品价格,服务传递及产品可靠性。这些都要求了会计师们提供重要的统计数据和分析成果。在进行JIT管理时,目的是尽量减少库存量,这时会计师的职责就更体现在管理经营上了,一份好的分析报告可以更快速有准确得生成成本估算。作业成本分析法,这种分析法更为详尽,难以掌握,但结果更为准确。该产品成本的方法被越来越广泛的使用,特别是在电脑行业中的直接劳动成本低和竞争激烈,会计师必须提供更多生产和管理的专门报告。
 
两者没有好坏之分,只有工作内容上的侧重点不同。会计的基本特征已有指出:会计既是一种经济管理活动,又是一种经济信息系统。管理是手段,信息是基础,都为实现利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等目标而服务。要达到这些目标,首先要求会计提供的信息质量符合要求,这是基础,也就是财务会计的工作重心所在,有了这些基础,再运用财务管理的专门方法对这些数据进行分析评价,总结企业过去经营状况,计划企业未来的经营方针。
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